新田烟草工作10年回顾

万亩烟叶基地

　　烤烟是新田的支柱产业。近年来，新田县委、县人民政府高度重视烤烟发展，把烤烟发展作为农民增收和财政增长的重要产业为抓，烤烟产业不断取得新的成绩。特别是近10年来，新田烟草以科学发展观为指导，按照夯实基础、规范运行、注重创新、科学发展的工作思路，加强班子建设、员工队伍建设、企业文化建设和规章制度建设，企业发展取得了骄人成绩。

标准化收购线

　　10年来，通过试点和建设，新田现代烟草农业初具规模。截至2012年10月，全县已兴建密集烤房1948座，普改密烤房854座；农用机械补贴1907台；兴建枧头、田家、新圩、知市坪、三井、石羊等6个烟叶工场和十字、田家、新圩、石羊等4个标准化烟草站；修建沟渠473条，总长305.3千米；修建机耕路105条，总长79.6千米；修建整修塘坝50座、提灌站4座。项目共涉及9个乡镇62个行政村，完成基本烟田配套建设面积9.8万亩，受益烟农1.2万余户。成立烟叶生产专业合作社7个，组建专业育苗队、机耕队、质保队、烘烤队、分级队各6支。通过对烟叶生产组织形式的转型，大力发展特色烟叶生产，种植规模不断扩大，烟叶质量不断提升，从世纪之初的种植面积不足1万亩、收购烟叶不到2万担，发展到2012年的种植4.6万亩、收购12.6万担。新田烟叶香飘四海，成为上海烟草集团、山东中烟工业公司和广东中烟工业公司的卷烟原料基地。

　　10年来，新田烟草紧跟行业步伐，卷烟营销业务体系不断健全和完善。根据湖南省烟草专卖局的要求，因地制宜地开展卷烟网络建设，大力推行全面访销、集中配送、访销分离、专销结合的卷烟网络建设体制，通过不断探索和创新，卷烟营销体系逐步发展，市场规范化程度和调控能力较大提高。在前期网络建设的基础上，加快建立由“卷烟销售以访销为主转化为客户服务为主”的工作体系，积极运用“网上订货、网上结算、现代物流”等现代商业流通手段，努力实现企业、零售户和消费者三者利益最大化。同时强化品牌培育体系结构，力促卷烟营销上水平，形成了卷烟营销结构合理、品牌齐全的格局。　　

公开销毁假冒卷烟

　　10年来，新田烟草认真贯彻国家烟草专卖政策和法律法规，本着“内管外打、守土有责”的原则，坚持标本兼治，规范烟草生产经营行为，促进企业规范经营。积极采取不断加强市场管理、拓宽举报网络、纵向联合相关部门携手打击等综合治理措施，严厉打击制假售假、卷烟走私和非法贩运、批发活动，稳定了全县烟草市场，保证了烟草生产和经营的健康发展。新田烟草专卖打假战果辉煌，专卖管理工作以构建规范、服务高效的专卖管理体系为目标，以完善联合办案、落实执法监管责任制为手段，以查打网络、取缔无证、内部监管为重点，加强对两烟市场的监管和控制，营造了两烟经营的良好秩序。2007年到2011年，共查处各类卷烟违法案件189起，查获各类涉案卷烟1554.15万支，查获收缴烟丝5250公斤，捣毁卷烟制假窝点两个，依法刑事拘留8人，取缔无证卷烟经营户205户。按照要求不断优化监管工作流程，加强与纪检监督部门的协作，对两烟生产经营的各个环节进行跟踪监管，抓住重点环节，找准切入点，提高监管质量。2007年至2011年，查处两烟生产经营违规行为1起，行政处分2人。专卖管理形成了内部监管日常化，联合打假机制长效化，行政许可规范化，队伍管理军事化。新田烟草烟叶、卷烟、专卖三项齐创建，由粗放管理向精细化管理转变，由经验管理向科学管理转变，由人文管理向制度管理转变，由随意管理向规范管理转变，企业经济运行质量逐年提高，呈现出制度健全、管理规范、运行有序、和谐发展的喜人局面。

种植技术指导

　　10年来，为了企业的健康、科学发展，新田县烟草专卖局从班子、队伍、制度和文化等多方面实施全面建设。班子建设做榜样。局党组坚持集体领导和个人分工负责相结合，完善了民主决策制度。局领导班子坚持每月开展一次政治理论学习，每季度开展一次中心组学习，大力加强思想政治建设和廉政建设，不断提高领导干部的大局意识、责任意识和宗旨意识，提高科学发展的能力，驾驭复杂局面的能力，处理困难的能力，团结和谐共事的能力，努力打造政治坚定、奋发有为、作风正派、勤政廉政、团结协作的坚强领导集体。队伍建设为根本。新田烟草贯彻以人为本的科学发展观，牢固树立人才就在身边的用人理念，始终坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的管理理念，把促进干部职工的成长作为重要的出发点和落脚点，大胆借鉴国内外人才管理先进经验，大刀阔斧地改革组织人事制度，先后进行了两轮人力资源体系改革，给肯干事的人以机会，给能干事的人以舞台，给能干成事的人以激励，开展了有计划、有步骤的培训，不断提高员工综合素质，全面推进“三定”和技能鉴定工作。积极开展各类职业技能竞赛和岗位练兵、技术比武活动，加强烟叶生产科研、卷烟营销、专卖执法和企业管理四支队伍建设，为新田烟草的改革发展提供强大的思想动力、智力支撑和能力保障。制度建设做保障。新田烟草把制度建设作为可持续发展的重要保证，制定完善了一系列的工作制度、学习制度，构建了科学的制度体系。规范了烟叶生产、卷烟营销、专卖管理等主要业务流程，明确了每个节点的工作职责和标准，形成了按流程办事的业务运行机制。完善了民主管理、内部监管的有关制度，建立了按制度办事、靠制度管人的监督机制。文化建设提形象。新田烟草结合企业发展需要，不断加强企业文化建设，自觉践行“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，积极开展“追求卓越、感恩奉献”大讨论活动，不断加强思源文化建设，确保了新田烟草的科学发展。

　　10年来，新田县烟草专卖局连续多年获得市局目标管理奖、全省烟叶基础建设先进单位、全省烟叶生产工作先进单位、永州市文明单位等荣誉。2011年，新田烟草认真组织实施“三创”活动，将创建活动与践行科学发展观紧密结合，夯实基层管理基础，创建优秀县级局、县级分公司和基层烟草站工作通过湖南省烟草专卖局的验收。2012年7月，田家烟叶基地获得国家烟草专卖局的嘉许，被授予“全国优秀烟叶基地单元”称号。